Джони Айв — Легендарный дизайнер Apple. Рецензия на биографию

Биография Стива Джобса побила все рекорды продаж в мире. Из нее мы узнали огромное количество деталей о жизни великого новатора и бизнесмена, но даже в этой толстенной книге уместились далеко не все важные детали. Новая книга «Джони Айв. Легендарный дизайнер Apple» (Манн, Иванов и Фербер) великолепно заполняет пробелы и отвечает на множество вопросов, оставшихся после прочтения биографии Джобса. Must-read для всех, кто хочет понять, как устроены великие компании.

Из названия можно подумать, что это книга о дизайнере. Или дизайне. Или биография, в которой мы будем узнавать подробности о личной жизни и мыслях Джони Айва. Все не так.

На самом деле эта книга – настоящая история жизни компании Apple с момента, когда в нее попал человек, изменивший дизайн этого мира к лучшему и сыгравший важнейшую роль в успехе великой компании. Мы снова прочитаем про все те достижения, которых достигала шаг за шагом Apple, но с совершенно другой точки зрения.

В отличие от «Стива Джобса», книга «Джони Айв» написана не про бизнес. Она – про страсть. Любовь к созданию великолепных, минималистичных, идеальных вещей. Про стремление улучшить мир и сделать что-то самое-самое, лучшее из лучшего.

Читать далее «Джони Айв — Легендарный дизайнер Apple. Рецензия на биографию»

«Корпорация гениев» — автобиография от создателя и президента Pixar

Большинство бизнес-книг написаны о подходах, которые систематизируют, рационализируют и структурируют компании, персонал и движение к миллиардам. Это связано с тем, что большинство бизнесменов – люди прагматичные, жесткие и расчетливые, в хорошем смысле этих слов. Вспомните, что написал Генри Форд, Сэм Уолтон, Говард Шульц, Тони Шей и многие, многие другие. Я уже не говорю про классические книги Питера Друкера. И это все действительно работает, это удобно и эффективно, за одним исключением – что делать, если вся деятельность твоей компании – творчество?

Согласитесь, управлять производством фильма, музыкальной группой, театром, оркестром, художниками или писателями, т.е. коллективами творческих людей, не терпящих ограничений и жаждущих свободы – намного сложнее. Не работают методики принуждения, никто не знает, когда у него будет вдохновение (его нельзя спланировать!), а ранимость таких людей не позволяет на них давить, чтобы получить результат – он, может быть, и будет, но вот его качество катастрофически упадет.

Именно про управление коллективом творческих людей и написана книга «Корпорация гениев» (Альпина Паблишер, 2014) — и написана она не каким-нибудь внешним консультантом небольшой студии звукозаписи, а Президентом компании Pixar – той студии, которая подарила нам «Рататуй», «Историю игрушек», «Корпорацию монстров» и «ВАЛЛ-И». Вы же наверняка замечали, насколько в мультфильмах этой компании все доведено на совершенства – каждый кадр – произведение искусства, без исключений и снисхождений. Сюжеты оживляют старые истории, чуть осовременивая и активизируя их, но при этом не портят классику.

Как Pixar на протяжение десятилетий добивается такого результата?

Читать далее ««Корпорация гениев» — автобиография от создателя и президента Pixar»

Интересное развивающее чтиво: «Территория заблуждений», рецензия

«Вы едете со скоростью 100 км/ч из пункта А в пункт Б и со скоростью 50 км/ч обратно. Какова была средняя скорость? 75 км/ч? Не так быстро! Внимание! Не так быстро!»

Цитата из рассматриваемой книги

Некоторые моменты в жизни хочется растянуть и запомнить. Никак не хочется уходить с площади Сан-Марко в Венеции, сидя в кафе с чашечкой великолепного итальянского эспрессо, особенно если при этом к тебе прижимается ослепительная голубоглазая блондинка, пахнущая так сладко и ароматно, словно свежий мед.

Сегодня я хочу поделиться с Вами книгой, которая вызвала у меня подобное желание растянуть удовольствие от ее чтения надолго — «Территория заблуждений. Какие ошибки совершают умные люди» Рольфа Добелли, которая в 2014 году вышла в «Манн, Иванов и Фербер».

По сути, это — не книга, а набор из 52 статей, которые описывают самые распространенные заблуждения, присущие всем нам, и основанные на наших чувствах, подсознании и доверии. Почему у фокусника получается нас обмануть? Почему звезды любят благотворительность? Почему когда у нас много вариантов выбора мы так часто не выбираем ничего? Почему не нужно смотреть новости? Почему нам так нравится то, что мы делаем своими руками? Фактически — энциклопедия «Хочу все знать», но для взрослых.

Это потрясающий сборник подобных откровений, которые читаются быстро (не более нескольких минут на каждое), в любом месте и в любое время. Они заставляют мозг проснуться и задуматься, удивляя, обучая и приятно возбуждая активность. Можно читать даже по 1-2 заметке в день — параллельно любой другой книге (что я и делал) и растягивать это удовольствие — уж слишком хочется, чтобы книга не кончалась.

В общем, рекомендую книгу срочно купить, а пока — приведу несколько интересных фактов, которые мне удалось из нее почерпнуть.

Читать далее «Интересное развивающее чтиво: «Территория заблуждений», рецензия»

Рецензия на две книги о спокойствии и поиске себя

В отпуск в Литву я ездил с набором бумажных книг от моих любимых издательств. Да, это несомненный плюс путешествий на автомобиле, которые дарят приятную возможность брать с собой несколько изданий, пахнущих типографией, а не просто бездушный планшет или электронную книгу.

Начну я с книг от «Альпины Паблишер», которые, со всей широтой сарказма, вручили мне для прочтения в отпуске издания «Без суеты: Как перестать спешить и начать жить» и «Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра».

Обе книги действительно как нельзя кстати подходят в качестве катализаторов быстрого вхождения в пике отдыха в отрыве от грохочущей Москвы. И обе – очень интересные, прочитанные мною с большим удовольствием.

«Без суеты: Как перестать спешить и начать жить» – написанная еще 10 лет назад книга, которая в 2014 году дошла до России. Это само по себе означает, что книга – хорошая, пережила столько времени и не потеряла актуальности. Скажу больше: за это время рассматриваемая в ней тема нашей пустой и бесполезной спешки только усугубилась.

Краткое содержание основного посыла книги можно посмотреть вот в этом ролике:

Смешно, не правда ли? А между тем, ведь мы, жители 2014 года в крупных городах, так часто тратим время вообще непонятно на что.

Я читал ее в небольших и размеренных городах Литвы и Беларуси, сидя на скамейках в парке, и оттого проникся до самого нутра. Сначала я и читал ее так, как все остальное – вот они 200 с хвостиком страниц, ну, значит, часа за 3-4 управимся. Не тут-то было! Книга написана таким языком, словно ты вернулся во времена Жюля Верна, который мог страницами расписывать прибрежный пейзаж (отчего я так и не осилил в свое время ни одной его большой книги, каюсь, грешен). Пришлось даже дать себе установку: раз книга – про спокойствие и размеренность, наверное, и читать ее надо так же? И, вы знаете, получилось! Я получил множество удовольствия, просто читая ее, еще больше – раздумывая затем над прочитанным, но максимум – когда после этого шел и спокойно занимался простой небыстрой работой, например, разводил костер. Это так круто! А я и забыл! Читать далее «Рецензия на две книги о спокойствии и поиске себя»

Номер 1 — про то, как стать первым и научиться управлять собой

В мире стартапов сейчас модно применять подход к построению эффективной компании — Lean Startup и Customers Development. Это набор практически научных методов, детально описанный и разжеванный, который ставит целью как можно скорее и дешевле помочь найти свою нишу, понять слабые и сильные стороны, сформировать цели и шаги в развитии и работе, и как результат — достичь успеха. Он позволяет взять идею и довести ее, при должном старании и везении, до реально классной реализации и действующего бизнеса.

Но вот незадача — чтобы хорошо применять такой подход, надо обладать множеством личностных качеств, без которых любая методика «про бизнес» станет неэффективной. Как можно руководить кем-либо или чем-либо, если ты не научился руководить самим собой? Например, если ты не можешь посчитать свой личный бюджет и исполнить его, то как ты можешь реально посчитать бюджет в бизнесе, где количество внешних факторов, которые влияют на результат, возрастает в десятки или сотни раз?

Иными словами, чтобы стать успешным руководителем или лидером чего-либо, нужно начать с себя, и без вариантов.

Книга «Номер 1» Игоря Манна, гуру маркетинга в России (и тот самый, чья фамилия стоит в названии издательства книги — «Манн, Иванов и Фербер») как раз об этом. Как стать самым лучшим в чем-то? Как заниматься саморазвитием? Как поставить и достичь целей проекта под названием «я»?

«Номер 1» — это Lean Startup, где в роли стартапа выступает сам читатель. Манн собрал и очень четко (нет, правда, очень хорошо) структурировал море информации на тему саморазвития, самоконтроля, поиска себя, смысла, повышения эффективности, построения бренда имени себя и прочее, прочее, прочее. Давая целостную систему, он постоянно отсылает читателя к множеству внешних источников, книг и людей, которые раскрывают тему в деталях. Отличная-книга путеводитель в мир саморазвития в целом.

Читать далее «Номер 1 — про то, как стать первым и научиться управлять собой»

«Важные годы» — книга о поколении Y «изнутри». Для тех, кому 20

«В двадцать с чем-то лет с кем-то встречаться было для меня подобно игре «музыкальные стулья». Все бегали туда-сюда и весело проводили время. Но затем мне исполнилось тридцать, и у меня сложилось впечатление, что музыка закончилась и все бросились занимать стулья. Я не хотела быть единственной, кому не хватило места. Порой мне кажется, что я вышла замуж за своего мужа только потому, что он оказался самым близким ко мне стулом, когда мне исполнилось тридцать. Иногда я думаю, что мне следовало бы просто подождать того, кто был бы лучшим спутником жизни. Пожалуй, мне на самом деле нужно было это сделать, но я боялась рисковать. О чем я действительно жалею, так это о том, что не думала о замужестве раньше, – скажем, в двадцать с небольшим.»

Цитата из книги

 

Последние годы мы видим множество публикаций о поколении Y – таком активном, быстро переключающемся на новое, много требующем и мало реально умеющем. И все рассуждают, как научиться использовать их умения, ведь (беда-беда!) эти молодые люди уже начали составлять костяк кадров, приходящих в компании на работу. Почти всегда это бывает взглядом со стороны, почти никто не пытается понять, почему поколение Y – такое, какое оно есть, что заставляет его представителей так одеваться, так менять работу или вообще не работать на кого-то и фрилансить? Что, если посмотреть на Y их глазами и попытаться искренне их понять?


Мы много слышим о том, что в США, Германии, Великобритании и т.п. женщины не спешат выходить замуж и рожать – у них первый ребенок в 35 лет считается совершенной нормой, у нас же таких матерей автоматически записывают в «старородящих». Молодые люди в Германии могут оставаться студентами и быть на попечительстве родителей до 30 лет – и это считается нормой. Почему же это происходит и к чему это может привести?
Начнем с того, что все это – от большого числа возможностей и относительно легкой доступности благ и соблазнов. Но возможность жить свободно, «есть, молиться, любить» и дауншифтить, когда еще неоткуда особенно «даунить», то есть – прожигать жизнь в промежутке от 20 до 30 лет – настоящий бич западного общества. По крайней мере, так утверждает Мэг Джей – психолог, автор книги «Важные годы» (Манн, Иванов и Фербер, 2014). Она описывает тревожные для нее как психолога наблюдения о все возрастающем инфантилизме молодежи и непонимании того, что возраст от 20 до 30 лет – самый продуктивный, самый развивающий, имеющий самые далекие последствия в карьере, семейном счастье и жизни человека вообще. И делится своими советами и секретами на этот счет на протяжение 15 глав. Читать далее ««Важные годы» — книга о поколении Y «изнутри». Для тех, кому 20»

Сила воли — зачем она нужна и как мы можем ее развить?

Знаете ли вы, что сила воли работает по тому же принципу, что и мышцы, которые умеют уставать, тренироваться, но постоянно стремятся в состояние покоя (безвольности)?

Когда мы делаем что-то волевое (отказываемся от пирожного, которое так соблазнительно манит нас нежной глазурью и кремом внутри, ммм), то мы ослабляем ее. И если мы будем долго и упорно сопротивляться большому числу пирожных в течение часа, то в конце концов, скорее всего, не выдержим.

И что самое забавное — не выдержать можем совсем в другом. Например, если мы так и не съедим пирожное, то можем посчитать, что большие молодцы, и поэтому нам сегодня можно пиво. Или платье купить. Или игру. Или отложить дела. Одним словом, решим, что достойны поощрения.

Сила воли — один из важнейших компонентов успешного человека. С этим сложно поспорить, причем независимо от того, где, когда и как человек живет. Коммунисты и религиозные деятели, солдаты средневековья и программисты в XXI веке, представители западной и представители восточной культур — все они успешны тогда, когда имеют силу воли и умеют ею пользоваться. Это касается КАЖДОГО. И большинство людей думает, что силы воли у них-то как раз недостает. Но как в действительности устроены механизмы контроля, зачем они нужны и как их развивать — мы знаем совсем немного. И зачастую — совершенно заблуждаемся.

В книге «Сила воли» Келли Макгонигал (Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2013 г.), помимо вышеуказанного, рассказано, почему никакие диеты не работают. Автор подробно, довольно научным языком объясняет, как наш мозг реагирует на запреты, какие процессы это вызывает, а какие — устраняет. И, конечно, говорит, как силу воли развивать.

Интересно объясняется с научной точки зрения, почему надо разрешать, а не запрещать (как в анекдоте — «Пока в бане не повесили объявление «занавесками не вытираться!» никому и в голову это не приходило), чтобы добиться большего результата.

Книга заставляет всерьез задуматься над собственным поведением, а также над поведением людей вокруг, поэтому книга полезна не только в части саморазвития и самопознания, но и очень важна для менеджеров.

Из нее вы также узнаете следующее:

  1. Шерлок Холмс был неправ, потому что на голодный желудок мозг работает хуже над задачами, которые требуют длительной концентрации и не направлены на быстрое удовлетворение голода. Мозг защищается — он говорит «оставь мировые проблемы на потом, сейчас надо поесть, иначе я умру, и кто будет решать мировые проблемы?». Даже газировка с сахаром или леденец повышают силу воли в краткосрочной перспективе (но использовать для этого их нельзя, и это подробно описано в книге). Читать далее «Сила воли — зачем она нужна и как мы можем ее развить?»

Если у вас еще нет детей — прочитайте это немедленно.

Сегодня в некоторых странах мира отмечают день пап. Я стал отцом менее 7 месяцев назад, через два дня после собственного тридцатилетия. И сегодня чувствую себя обязанным поделиться с вами ощущениями.

Когда-то мои друзья Юра и Люба, дочка которых Соня появилась на свет чуть более двух лет назад, сказали, что иметь ребенка — намного проще и приятнее, чем может показаться, и что если бы они знали это — родили бы Соню намного раньше. Безусловно, пока не почувствуешь это сам, будешь скептичен, будешь бояться, будешь не уверен. Но сейчас я полностью разделяю их позицию. Конечно, нам, папам, рассуждать легче, тут не поспорить. Но плюсы и радость перевешивают все возможные минусы настолько, что даже сравнивать это кажется глупой идеей.

Во-первых, это действительно несложно. В современных-то условиях японских подгузников, итальянских колясок, огромного выбора одежды, различных специалистов, умных теорий и книг, специальной еды, удобных бутылочек, пароварок, мультиварок и всяческих прочих приспособлений — даже отдельных люлек в самолетах. И даже не дорого (такую точку зрения я тоже слышал неоднократно).

Во-вторых, оказывается, люди очень отзывчивые. Ты по другому смотришь на людей на улице, а они — на тебя. Улыбаются, держат двери, помогают, отвечают, советуют — как будто в другой мир попадаешь. Особенно, конечно, женщины, у которых уже были свои дети. Радость кругом, и центр ее — твой ребенок. Читать далее «Если у вас еще нет детей — прочитайте это немедленно.»