Не все то золото, что блестит.
Пословица
Прежде чем мы перейдем к разбору сразу двух книг про маркетинг и личную эффективность, позволю несколько слов о том, как я до этого дошел.
Лет 7 назад я создал в Живом Журнале сообщество позитивных обзоров. Посыл был простой — хочется читать о хорошем, теплом, светлом, и надоело видеть негативные отзывы: с агрессией, стебом, издевками и ухудшением настроения. В конце концов, зачем мне знать, почему именно то или иное — плохо?
Времени на сообщество было мало, поэтому я его забросил, но сама идея не покинула меня до сих пор. И вот сейчас, когда я стал делать обзоры книг, встала дилемма — писать ли о плохих книгах? Нужна ли эта информация читателям?
И, вы знаете, я решил написать. Причины — следующие:
- Я довольно эмоционально делился с вами позитивом, который получил от книг «Заразительный» и «BIG DATA». Может сложиться мнение, что я прихожу в неистовое возбуждение от каждой книги, которая попадает мне в руки. Это совсем не так. Я читаю много, и выношу лишь крупицы.
- Вы должны знать, на какие книги не стоит тратить много времени. По моему скромному мнению, само собой.
- Как мы с вами узнали из книги «Заразительный», «отрицательные отзывы на книги новых или малоизвестных авторов увеличивают продажи на 45%…Даже плохая рецензия или отрицательный отзыв способствуют увеличению продаж, если в них сообщается, что продукт или идея существуют». Поэтому, надеюсь, издательства не будут против таких рецензий.
Итак, я не буду писать полноценные рецензии, просто расскажу, о чем идет речь и коротко — почему книги «не очень». Сегодня расскажу про две: «Горшочек, не вари» и «Метод тыквы».
«Горшочек, не вари! Как обуздать бесконечный поток писем и задач»
Если у вас патологические проблемы с кучей непрочитанной почты, неотвеченных сообщений и вы вздрагиваете каждое утро, когда думаете, сколько всего предстоит сделать за день — книга написана для вас. Написана она просто и доходчиво — автор предлагает свою методику для работы:
- с почтой (удалять сразу после прочтения);
- списком задач (приоретизировать и работать со списком; затем выделять в календаре блоки для работы над каждой);
- файлами (именовать их, начиная имя файла с даты);
- интересными статьями в интернете (сохранять их в PDF в папки на компьютере);
- фотографиями (использовать несколько библиотек iPhoto) и т.п.
И все было бы неплохо, если бы не следующее:
- в этом нет совершенно ни одной новой мысли, а идеи, мягко говоря, спорные (например, называть файлы по шаблону «ИФ-ММДД-название», т.е. у меня было бы «ДТ-0220-рецензия», или удалять письма вместо их архивации для будущего поиска), и все это гораздо лучше, понятнее, подробнее и интереснее написано в книгах по GTD и Zero Inbox;
- книга написана в 2005 году, а издана в России почему-то в 2014.
Как вы думаете, многое ли изменилось в Интернете и компьютерном мире за эти 9 лет?
Помогу с ответом: в 2005 еще практически никто в мире не знал слово «gmail», цепочками писем и их архивацией, не пользовался Evernote, Pocket / Instapaper / Readability, Facebook, Twitter, многие использовали RSS, а Microsoft Word не умел сохранять PDF (и в книге уважаемого издательства так и написано, что мол с Word у вас будут проблемы — он не умеет сохранять PDF — в 2014-то году! куда смотрел редактор?!). Не было даже iPhone и Android, не было планшетов, а ноутбуки работали по 2 часа от батареи. Скорость интернета была минимум в 10 раз меньше, а постоянное подключение к Интернету через мобильную сеть на нормальной скорости, фактически, не существовало.
Как думаете, отразилось ли это на советах автора?..
Вывод: и без того слабенькие идеи касались мира 2005 года, изданные зачем-то в 2014 без адаптации, поэтому читать это сейчас можно только в качестве исторического обозрения и списка идей «как делать нельзя». Не рекомендую.
«Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета».
Книга с большой тыквой на обложке привлекает внимание женской аудитории, которая восклицает: «О, рецепты из тыквы!» (проверено на личном опыте). Но написана книга, на самом деле, о создании уникального бизнеса. Тыква используется в качестве аналогии. Дело в том, что, как правильно отметил автор, самые крупные в мире тыквы выращивают, применяя следующую тактику (перефразирую и за точность не ручаюсь, но смысл передам):
- Отбирают лучшие семена, которые могут дать лучший урожай.
- Сажают их в лучшую почву.
- Следят за теми тыквами, что взошли, и отбирают одну лучшую. Все остальные убирают, а эту лелеят как маленького ребенка, ухаживают и всячески вкладывают в ее развитие.
Иными словами, делать бизнес автор предлагает так: берут несколько перспективных идей или направлений, пробуют, затем по методу Парето отсекают все лишнее, фокусируются и бьют в одну точку. Тогда есть шанс в одной нише сделать великую компанию.
И — так еще примерно на 200 страниц. Одного и того же разными словами. С примерами, подтверждающими правильность трех шагов выше. И попыткой внушить, что это то, что сделает вас миллионерами несмотря ни на что. Автор не то, что не описывает границы применимости предлагаемого им подхода, он вообще ничего не говорит о его минусах и возможных негативных последствиях. Надо отдать ему должное — так раскатать одну мысль на 200 страниц сможет не каждый.
На самом деле метод, предлагаемый автором, реально крут и будет полезен новичкам в стартапах и бизнесе, да и не только. Но именно то, как он преподнесен в книге (словно панацея и эликсир вечной молодости) портит все ощущение от прочтения и не позволяет рассматривать книгу (не метод!) всерьез.
Вывод: читать книгу дальше сформулированных автором основных мыслей практически бессмысленно. Я дал себе слово осилить ее до конца, чтобы написать затем вам, нужна ли она вам, и этой жертвы, поверьте, достаточно. Читать ее целиком не нужно. А метод — метод неплохой, запишите его на будущее, в ряде ситуаций он действительно будет незаменим.