Тот редкий случай, когда книга еще не вышла официально, а я ее уже прочитал и пишу рецензию. Прочитайте обязательно – вот тут книгу можно предзаказать, что сделать придется.
«Порвать всех!» (до 1 июня 2015 эксклюзивно продается на Озоне) с желтой собачкой на обложке как бы намекает, что написана она про Евросеть. И да, и нет. Автор — Сергей Фоменков, один из топ-менеджеров, которые сделали Евросеть к 2006 году крупнейшим ретейлером мобильной электроники. Вот только собачки тогда такой еще не было, а компанией руководил и владел небезызвестный Евгений Чичваркин. И описывается в книге в целом рынок ритейла и бизнеса в целом в России 2000-х, а также история создания огромной компании, а не то, что случилось «после». Это не «биография» Евросети, это взгляд изнутри.
Конечно, в рецензии на такую книгу нельзя банально не отметить, что каждая книга, написанная российским бизнесменом о том, как все начиналось, строилось и заканчивалось – на вес золота. Бренсоны, Гейтсы и прочии Шеи, безусловно, круты, но к российским реалиям имеют довольно отдаленное отношение. Сергей Фоменков неоднократно в своей книге подчеркивает этот момент: в России до сих пор молятся на западные компании как на образец успеха, все еще нанимают экспатов, но вот только ничто из этого у нас в итоге в массе своей не работает.
Читается книга с улыбкой.
Во-первых, все это было очень недавно – узнаешь многие бренды, магазины, вспоминаешь рекламные слоганы и кампании, и даже людей, с которыми успел познакомиться лично, а тут – про них книга написана (Элдар Разроев, пользуясь случаем хотел бы отметить, что в книге Ваше имя написано с ошибкой, а также упоминание в целом было очень вскользь – интересно, почему? Очень ждал об этом развернутой истории, но не случилось).
Во-вторых, книга касается не только периода 2000-х, но и последние события на рынке, вспоминая и 90-е. Почти без названий Сергей описывает (и открыто выражает свое негативное мнение) ошибки Ноготкова с его Enter’ом с их цирком в части работы с персоналом, коррупционность властей Нижнего Новгорода, упомянув и Немцова, а в самом конце книги совершенно неожиданно – описывает деградацию личности самого Чичваркина, которого в начале книги преподносит чуть ли не гением своего дела и великим бизнесменом от души.
Книга очень практичная, приземленная, конкретная и открытая, как и сам автор. Как будто общаешься с полковником. Чувствуется эмоциональный настрой рассказать, никого особо не подставляя, о том, что было, как воевали с властями, как доказывали всем, что могут, как делали вещи, не соотносящиеся к законодательством. Поделиться, выговориться. Сергей показывает «Левиафан бизнеса в России» – когда люди, работая за зарплату, не хотят ничего, кроме как ничего не делать и много получать, а потом удивляются, когда их увольняют или когда оказывается, что они живут в … При этом сам Сергей рассказывает кучу историй, как лично ловил таких людей и что он с ними делал – из-за чего читается книга на одном дыхании.
Кстати, помните книгу «Легко не будет», в которой автор без улыбки и тени иронии брутально описывает суровость бизнеса как она есть? Для американской книги она просто потрясает своей жесткостью и прямолинейностью. Теперь и у нас есть похожая – без соплей, слюней и нюней, заигрыванием с читателем и пространных рассуждений. Сергей Фоменков делится личным опытом, советами, подходами и конкретными решениями, которые могут помочь начинающему предпринимателю или руководителю добиваться целей. Он пишет про настроение, атмосферу, достижения, стили управления, бюрократию, бонусы, рвение к победе…
Остается лишь один главный вопрос, ответа на который из книги лично я не нашел – как убедиться, что все эти методы так отлично работают, если мы видим, чем все закончилось? Может быть, именно такие «демократические» гибкие подходы и привели к «краху» и ощущению вседозволенности?
Да, книгу, конечно, читать обязательно.