Описание услуги

Рано или поздно любой собственник бизнеса говорит: “Как же я устал от всего этого! Хочешь сделать хорошо - сделай это сам!”
Или так: “Не получается у меня найти нормальных людей на рынке, не получается!”
Или даже так: “Кругом одни идиоты!!”
Конечно, на самом деле все проще:
- собственник не умеет выстраивать систему, чтобы другие работали за него;
- собственник попал в порочный круг, когда денег мало, чтобы нанять дорогих людей, поэтому приходится нанимать “дешевых” и получать огромное количество проблем как следствие, которые не позволяют заработать много денег;
- собственник не умеет делегировать или выстраивать системы, умеет только работать в режиме хаоса и т.п.
Но с бизнесом с определенного размера нельзя без системы!
Вот ее мы и поможем выстроить - причем разную, не навязывая ни “демократический”, ни “авторитарный” стиль - а именно тот, что подойдет вам и вашему бизнесу.
Это про многое: и про людей, и про бизнес-процессы, и про метрики, и про модели мотивации - очень сложная и объемная тема, которая внедряется месяцами и где если сделать ошибку в чем-то одном - обязательно что-то сломается в другом месте. Поэтому и важно подключить людей, которые такое видели и делали десятки раз!
Для кого эта услуга
- Владельцы бизнеса, желающие внедрить системное управление
- Генеральные директора, стремящиеся к прозрачности процессов
- Компании на этапе масштабирования
- Руководители, уставшие от «тушения пожаров»
Что внедряем
Управленческий учет финансов
- Отчет о прибылях и убытках (P&L)
- Движение денежных средств (ДДС, CashFlow)
- Баланс (активы и пассивы)
- Unit-экономика по продуктам/направлениям
Финансовое планирование
- Бюджетирование (план-факт анализ)
- Прогнозирование денежных потоков
- Финансовые модели
- Сценарное планирование
Система метрик
- Ключевые показатели эффективности (OKR, KPI)
- Операционные метрики по подразделениям
- Дашборды для руководства
- Регулярная отчётность
Процессы и регламенты
- Описание бизнес-процессов
- Регламенты принятия решений
- Распределение ответственности (RACI)
- Система контроля исполнения
Результат
- Прозрачность — полная видимость финансового состояния
- Управляемость — возможность влиять на результат через метрики
- Предсказуемость — планирование и прогнозирование
- Эффективность — снижение издержек, рост прибыли
Формат работы
- Продолжительность: индивидуально, обычно от 4 до 6 месяцев с первыми быстрыми результатами
- Формат: онлайн
- Участники: собственник, финансовый директор, ключевые руководители