За последние годы количество «экспертов» по стартапам и созданию быстрорастущего бизнеса увеличивалось в геометрической прогрессии. Еще бы – советовать – не делать.
Большинство «экспертов» доносят правильные для большинства стартапов знания и принципы: создавайте то, что нужно потребителям, а не то, что вы просто придумали; не ждите легкого успеха; не пытайтесь «надувать пузырь» за счет денег инвестора, рассчитывая на чудо и т.п.
Проблема в том, что эти рекомендации, по сути схожие, но сказанные разными словами и обернутые в различные методологии, стали восприниматься стартаперами как нечто совершенно банальное (как необходимость чистить зубы два раза в день, делать зарядку и правильно питаться). К тому же, они довольно общие. Это плохо, потому что одно дело – доказать, что зарядка – это полезно, и совсем другое – научить ее регулярно делать.
На фоне этого информационного шума особняком стоит книга «Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов» Стива Бланка. Если вдруг кто еще не в курсе, Стив Бланк – это человек, который очень сильно повлиял на венчурный мир во всем мире. Wikipedia пишет о нем так: «известный американский предприниматель, создатель восьми успешных стартапов, «Крестный отец Кремниевой долины», автор методики развития клиентов (англ. Customer Development methodology), которая легла в основу концепции бережливого стартапа, автор популярных книг, посвященных стартапам, преподаватель ведущих американских университетов».
Книга наконец-то издана в России издательством Альпина Паблишер, за что им нужно отдать должное
Читать далее «Четыре шага к озарению — обзор великолепной книги»